Le guide de la franchise de A à Z !
Un bon réseau de franchise fera décoller votre business.
Devenir franchisé, c’est d’abord créer une entreprise !
Avant d’étendre son entreprise, le franchiseur doit créer une activité avec succès. Il devra ensuite déléguer son savoir-faire à des investisseurs entrepreneurs indépendants appelés des franchisés.
Bilan personnel
Réseau franchiseur
Business Plan
Business en franchise – Conseils & astuces pour bien se lancer
Plusieurs informations peuvent être accessibles sur Internet et en consultant la presse spécialisée. Malgré cela, il est indispensable de mener une enquête de terrain avant de vous lancer en franchise. Il est primordial de vous renseigner sur le fonctionnement du réseau que vous envisagez d’intégrer. Lorsque vous vous intéressez à un business en franchise, vous devez connaître les obligations qu’elle implique, les normes, les droits d’entrée, le contrat…
Le franchisé se plie aux règles communes de l’enseigne. C’est pour cette raison qu’il doit s’assurer d’être apte à travailler au sein d’un réseau. Il doit être suffisamment autonome pour développer son business tout en acceptant les règles du réseau. Il est important pour un franchisé d’avoir l’esprit d’équipe et savoir travailler en collectivité.
Pour vous lancer en franchise, il faut que votre entourage vous soutienne et adhère au projet. En effet, le fait de passer du statut de salariat à l’entrepreneuriat inclut un changement de mentalité et même un changement de vie. Vous devez vous attendre à des revenus irréguliers surtout la première année d’activité.
Franchise rentable : les clés du succès
On distingue 4 catégories de réseaux : le réseau mixte, la création ex nihilo, le regroupement d’indépendant et le master-franchise. Devenir franchisé ne s’improvise pas. Il faudra effectuer une étude approfondie du franchiseur, s’intéresser de près à la conjoncture relative à la zone ciblée et les objectifs personnels que vous souhaitez vous fixer. L’avantage avec la franchise est qu’il s’agit d’un moyen sûr pour créer une entreprise à succès.
Le porteur de projet qui souhaite intégrer une enseigne doit posséder certaines aptitudes et capacités exigées pour une gestion de projet réussie. Chaque candidat à la franchise doit dresser un bilan personnel. Cette étape cruciale détermine si le profil, la capacité des financements et la motivation du franchisé sont conformes aux attentes du réseau de franchiseur.
Entreprendre en franchise : le guide pratique
Pour vous lancer en franchise, vous devez élaborer un business plan et choisir attentivement le réseau que vous souhaitez intégrer.
Franchise sans apport
Franchise rentable et pas chère
La création d’entreprise en franchise sans apport nécessite un investissement minimum. Cela est valable même pour un concept ne nécessitant ni stock ni local.
Contrat de franchise
Information préalable
Le contrat de franchise engage le franchisé et le franchiseur pour une durée de 3 à 9 ans. Les franchisés doivent verser des droits d’entrée et des redevances aux franchiseurs.
Étude de marché
Études préalables
Le franchisé doit effectuer des études de marché pour décider s’il souhaite ou non se lancer dans l’aventure entrepreneuriale. L’étude permet d’apprécier la situation du marché.
Développer sa marque
Développer son réseau de franchises
Pour développer un réseau de franchise, vous devez accomplir certaines phases : valider la rentabilité du projet, élaborer un business plan de la franchise, rédiger le manuel du savoir-faire, éditer un document d’information précontractuel (DIP), un contrat de franchise type et faire connaître le réseau.
Obligations du franchisé
Droit d’entrée, redevances & confidentialité
Pour intégrer le réseau du franchiseur, le franchisé doit s’acquitter d’un droit d’entrée. Les droits d’entrée sont proportionnels au chiffre d’affaires hors taxes du franchisé. Quant aux taux de la redevance, ils dépendent des réseaux.
Comment rejoindre une enseigne en franchise ?
Le franchisé doit faire le bilan de sa candidature et comprendre la franchise, sélectionner son futur secteur d’activité, faire une étude de marché, choisir son franchiseur, réaliser un prévisionnel, un plan de financement, trouver le local, choisir son statut juridique, signer le contrat et enfin ouvrir la franchise.